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Online-Seminar Qualifizierung zur Führungskraft Produktion

499,00 €
inkl. MwSt., zzgl. Versand

Beschreibung

Online-Ausbildung zur Führungskraft Produktion

Bei der Online-Ausbildung Qualifizierung zur Führungskraft Produktion handelt es sich um eine umfassende Ausbildung im Bereich Führung in der Produktion. Die Teilnehmer*innen erlernen in 4 Modulen Lean Management, Qualitätsmanagement, Führung & Organisation, Betriebswirtschaft die unterschiedlichen Anforderungen an eine Führungskraft in der Produktion.

Im Bereich Lean Management werden anhand der Lean-Tools Möglichkeiten zur Prozessoptimierung sowie zur Erhöhung der Wertschöpfung vermittelt. Das Modul Qualitätsmanagement befasst sich mit dem Aufbau, den Methoden und Werkzeugen des Qualitätsmanagements. Zudem schärft dieser Teil die Perspektive aus Kundensicht.

Im Modul Führung & Organisation werden vorrangig die Themen Führungskultur und Führungsaufgaben, Anforderungen an eine Führungskraft, Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche, Beurteilungsgespräche sowie deren Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung behandelt. Grundlagen der Personalentwicklung runden dieses Modul ab.

Im 4. Modul erhalten die Teilnehmer*innen einen Einblick in die Betriebswirtschaft sowie in das Controlling um die Auswirkungen und Wirksamkeit von Veränderungen auf die betriebswirtschaftliche Situation einschätzen sowie kleinere Kalkulationen erstellen zu können.

Die Online-Ausbildung 'Qualifizierung zur Führungskraft Produktion' besteht aus folgenden 4 Modulen:

Lean Management

  • Lean Management Basiswissen
  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Die 16 Verlustarten
  • Die 5S Methode
  • Rüstprozessoptimierung - Die Smed Methode
  • Shopfloor Management
  • KVP-Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Qualitätsmanagement

  • Qualitätsmanagement Basiswissen
  • QM-Methoden und Werkzeuge
  • DIN ISO 9001:2015
  • Interne Audits
  • Reklamationsmanagement - 8D Report
  • Problemlösungstechnik

Führung & Organisation

  • Unternehmens- und Führungskultur
  • Führungsaufgaben und Führungsstile
  • Anforderungen an Führungskräfte
  • Bedürfnisse von Mitarbeitern
  • Mitarbeitergespräche
    - Das Kritikgespräch
    - Mitarbeiterbeurteilungen
    - Delegationsgespräche
    - Mitarbeiter- Informationsgespräche
  • Führungsinstrumente
  • Führungssituationen aus der Praxis
  • Grundlagen der Personalentwicklung
    - Entwicklungsorientiertes Führen
    - Mitarbeitermotivation und Demotivation
    - Rahmenbedingungen der Personalentwicklung

Beiliegende Dokumente und Vorlagen:

1. Vorlage Leistungsbeurteilung

2. Protokoll Kritikgespräch

3. Fortschritts- und Maßnahmenplan

4. Transferplan Personalentwicklung

Betriebswirtschaft & Controlling

  • Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre (BWL)
  • Erfolgs- und Strukturkennzahlen
  • Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
  • Die betriebswirtschaftliche Auswertung BWA
  • Aufbau eines betriebswirtschaftlichen Reportings
  • Aufbau und Integration eines Kennzahlensystems
  • Kennzahlen des Produktionscontrollings und ihre Auswirkungen
  • Kostenstrukturen in der Produktion (Produktionscontrolling)
  • Identifikation von Kostensenkungspotenzialen

Bestandteile der Online-Seminare:

  1. Digitale Dokumentation zum Vorbereiten und Nachlesen
  2. Übungsaufgaben bis zur nächsten Online-Sitzung zur Vertiefung der Inhalte
  3. Interaktive Techniken wie beim Präsenzseminar
  4. Musterdokumente & Vorlagen
  5. Qualifikationszertifikat

Ablauf:

1. Im Vorfeld jeder Online-Sitzung erhalten die Teilnehmer*innen einen Link zum Einwählen in den virtuellen Seminarraum

2. Die Teilnehmer*innen entscheiden selbstbestimmt ob sie ihre Kamera oder das Mikrofon verwenden

3. Nach jeder Online-Sitzung erhalten die Teilnehmer*innen Übungsaufgaben, die auf freiwilliger Basis bis zur nächsten Online-Sitzung bearbeitet werden können

4. Nach dem letzten Teil der Ausbildung erhalten die Teilnehmer*innen Testaufgaben, die zum Erhalt des Zertifikates gelöst werden müssen. Andernfalls erhalten die Teilnehmer*innen eine Teilnahmebescheinigung.

Beiliegende Dokumente und Vorlagen:

  1. Audit Fragenkatalog
  2. Auditplan
  3. Auditbericht
  4. Delta Checkliste
  5. Prozessbeschreibung 'Internes Audit'
  6. Excel-Tool 5 Why
  7. Excel-Tool Ishikawa
  8. Excel-Tool A3 Bericht

Methodik:

Online-Vortrag, Gruppengespräche, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat

Zielgruppe: Gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene, Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Teamleiter Produktion, Meister Produktion, Abteilungsleiter Produktion

Qualifikation: Qualifikations-Zertifikat nach erfolgreicher Bearbeitung der Testaufgaben. Andernfalls Teilnahmebescheinigung

Dauer: 4 mal 2,5 Stunden Online-Sitzung

Teilnehmerstimmen:

"Ich habe den Selbstlernkurs Qualitätsmanager abgeschlossen. Und ich kann jedem diese Weiterbildungen bei Management Medien weiterempfehlen. Selbst spät Abends (22 Uhr) und Sonntags wurde mir geantwortet! Der Kundensupport steht hier ganz weit oben und ist vom Unternehmer ganz klar strukturiert. Ich werde noch eine weitere Weiterbildung bei Management Medien machen da hier auch das Preis-Leistungs-Verhältnis unschlagbar ist. Habe selten so einen Einsatz und Leidenschaft für das eigene Unternehmen erlebt! Klare Empfehlung! Vielen Dank und weiter so! :) Marcus Seemann"

"Hallo, vielen Dank für den tollen Service. Hier wird auf alles eingegangen was benötigt wird und das mit viel Erfahrung und Engagement! Werde Euch gerne weiterempfehlen! Alexander"

"Selbst Abends um 22 Uhr wurde mir geantwortet! Die Prüfung am Sonntag Abend um 20 Uhr korrigiert! Habe selten so einen Einsatz und Leidenschaft für das eigene Unternehmen erlebt! Klare Empfehlung! Vielen Dank und weiter so! :)"