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Selbstlernkurs Preismanagement

149,00 €

inkl. MwSt. zzgl. Versand
Lieferzeit: 1 nach Zahleingang Tag(e)

Beschreibung

Mit Qualifikationszertifikat und persönlicher Betreuung

Pricing ist der zentrale Hebel um Umsatz und Gewinn eines Unternehmens zu optimieren. Die Auswirkungen einer Preisoptimierung sind unvergleichbar groß.

Bereits kleine Veränderungen im Preis wirken sich signifikant auf den Gewinn aus. Aber auch von außen beeinflussen Themen wie eine immer größere Vergleichbarkeit von Produkten, Niedriglohnländer, eine Nachfrage nach einer Leistung nicht mehr nach einer Marke das Preismanagement.

Bezugnehmend auf diesen internen und externen Preisdruck bietet das Pricing intern größtmögliche Potentiale um Umsatz und Ertrag zu optimieren und extern die erforderlichen Werkzeuge um den Einflussfaktoren wie Produktgleichheit, Leistungs- und nicht Markennachfrage sowie Niedriglohnländer erfolgreich zu begegnen.

Der Teilnehmer kennt nach diesem E-Learning Kurs die Gewinnelemente, die Preishebel, die Auswirkungen von Preiserhöhungen und Preissenkungen, die Kalkulationsgrundlagen sowie Möglichkeiten der Preisfestlegung.

Ablauf

1. Zusendung des Lehrbriefes in Form eines E-Books zur Wissensvermittlung mit Vorlagen, Checklisten...

2. Zusendung der Testfragen nach dem Mulitple-Choice-Verfahren

3. Zusendung Zertifikat bei mindestens 50% richtig beantworteter Fragen

Inhalte

1. Zielkreuz Lean Administration

2. Der Wettbewerb als Kompensator bei Nichterbringung unternehmerischer Leistungen

3. Lean Management Basiswissen

4. 7 Arten der Verschwendung in der Administration

5. Kennzahlen Lean Administration

6. Anforderungen an das Unternehmen

7. Einführung von Lean Administration

8. Prozessmanagement / Prozessoptimierung

9. Die Arbeitsplatzebene

10. Die Bereichsebene

11. Kurzübersicht 5S Methode

12. Tätigkeitsstrukturanalyse

13. Informationsstrukturanalyse

14. Praxisbeispiele

Beiliegende Dokumente und Vorlagen:

1. Excel-Tool 5 Why

2. Excel-Tool Ishikawa

3. Excel-Tool Potentialanalyse Administration

4. Excel-Tool Tätigkeitsstrukturanalyse

5. Beispiel Aufbau- und Ablauforganisation eines KVP- und SFM- Systems

Merkmale

  • Persönliche Betreuung rund um Ihren Selbstlernkurs
  • Anzahl Übungen: 12
  • Anzahl Testfragen zur Lernerfolgskontrolle: 24
  • Anzahl Checklisten oder Vorlagen: 5

Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter, Außendienstmitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene

Qualifikation: Teilnahme-Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss

Dauer: ca. 9 Stunden je nach Lernintension