Mit Qualifikationszertifikat und persönlicher Betreuung

Allzu oft kommt es in der Praxis vor, dass Mitarbeiter zu Führungskräften berufen werden, die in Ihrer vorherigen Funktion andere Schwerpunkte und Aufgaben als die neu hinzugekommene Mitarbeiterführung bzw. Führungsverantwortung hatten.

Mit diesem E-Learning Seminar ,Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Führungsaufgaben und Führungskultur‘ setzen wir den ersten Impuls in Richtung Führungslaufbahn.

Praktische Tipps, Führungsinstrumente, das Führen von Mitarbeitergesprächen und Verhaltensregeln etc. werden in Form von Übungen vermittelt.

Der Teilnehmer des E-Learning Seminars ‚Vom Mitarbeiter zur Führungskraft‘ ist nach erfolgreichem Abschluss in der Lage Mitarbeiter unter Berücksichtigung einer entsprechenden Führungskultur zu führen und kennt den Anspruch an eine Führungskraft sowie allgemeine Führungsaufgaben. Ihm sind die unterschiedlichen Mitarbeitergespräche bekannt und hat Übung in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung deren.

Es werden im speziellen Beispielinhalte eines Mitarbeiterbeurteilungsgespräches erarbeitet.

Bestandteile des Selbstlernkurses:

1. ebook
2. Vorlagen & Checklisten
3. Transferplan (Umsetzungshilfe)
4. Qualifikationszertifikat

Ablauf:

1. Versand der Arbeitsmaterialien (ebook, Vorlagen & Checklisten, Transferplan, Testfragen) via Mail

2. Durchführung des Kurses und Bearbeitung der Testfragen

3. Rücksendung der bearbeiteten Testfragen an management medien

4. Erhalt des Zertifikates bei mindestens 50% richtig beantworteter Fragen

Inhalte

• Unternehmens- und Führungskultur
• Führungsaufgaben und Führungsstile
• Anforderungen an Führungskräfte
  
• Bedürfnisse von Mitarbeitern
• Mitarbeitergespräche
  - Das Kritikgespräch
  - Mitarbeiterbeurteilungen
  - Delegationsgespräche
  - Mitarbeiter- Informationsgespräche
  
• Führungsinstrumente
• Führungssituationen aus der Praxis
• Grundlagen der Personalentwicklung
  - Entwicklungsorientiertes Führen
  - Mitarbeitermotivation und Demotivation
  - Rahmenbedingungen der Personalentwicklung

Beiliegende Dokumente und Vorlagen:

1. Vorlage Leistungsbeurteilung

2. Protokoll Kritikgespräch

3. Fortschritts- und Maßnahmenplan

4. Transferplan Personalentwicklung

Merkmale

• Persönliche Betreuung rund um Ihren Selbstlernkurs
• Anzahl Übungen: 4
  
• Anzahl Testfragen zur Lernerfolgskontrolle: 12
• Anzahl Checklisten oder Vorlagen: 4
  

Zielgruppe: Gewerbliche und kaufmännische Mitarbeiter, Führungskräfte im gewerblichen und kaufmännischen Bereich, Abteilungsleiter, Managementebene

Qualifikation: Teilnahme-Zertifikat nach erfolgreichem Abschluss

Dauer: ca. 9 Stunden je nach Lernintension

Teilnehmerstimmen:

"Ich habe den Selbstlernkurs Qualitätsmanager abgeschlossen. Und ich kann jedem diese Weiterbildungen bei Management Medien weiterempfehlen. Selbst spät Abends (22 Uhr) und Sonntags wurde mir geantwortet! Der Kundensupport steht hier ganz weit oben und ist vom Unternehmer ganz klar strukturiert. Ich werde noch eine weitere Weiterbildung bei Management Medien machen da hier auch das Preis-Leistungs-Verhältnis unschlagbar ist. Habe selten so einen Einsatz und Leidenschaft für das eigene Unternehmen erlebt! Klare Empfehlung! Vielen Dank und weiter so! :) Marcus Seemann"

"Hallo, vielen Dank für den tollen Service. Hier wird auf alles eingegangen was benötigt wird und das mit viel Erfahrung und Engagement! Werde Euch gerne weiterempfehlen! Alexander"

"Selbst Abends um 22 Uhr wurde mir geantwortet! Die Prüfung am Sonntag Abend um 20 Uhr korrigiert! Habe selten so einen Einsatz und Leidenschaft für das eigene Unternehmen erlebt! Klare Empfehlung! Vielen Dank und weiter so! :)"